Spørgsmål til emnerne indenfor fagområdet Organisationsadfærd og Human Resource Management rettes til: Michael Brookes, Institut for Virksomhedsledelse.
E-mail: mbroo@sam.sdu.dk
E-mail: mbroo@sam.sdu.dk
Værdi for en organisation er skabt gennem de mennesker, som arbejder i den. Human ressource management (HRM) er et bredt felt, som undersøger ledelsen af mennesker og arbejde. HRM inkluderer alle processer relateret til rekruttering, udvalg, udvikling af medarbejdere samt motivation og præstationsledelse.
Klassiske spørgsmål, som driver studerendes interesse i feltet, inkluderer motivation på arbejdspladsen, ledelse af kulturelt forskellige medarbejdere, interkulturelle kompetencer, kvindelige ledere samt employer branding.
De aktuelle spørgsmål spænder fra hjemme-, platform- eller gig-arbejde og anvendelse af digitale teknologier på arbejdspladsen over brugen af kunstig intelligens til evaluering af CV’er i rekruttering til agile metoder.
Klassiske spørgsmål, som driver studerendes interesse i feltet, inkluderer motivation på arbejdspladsen, ledelse af kulturelt forskellige medarbejdere, interkulturelle kompetencer, kvindelige ledere samt employer branding.
De aktuelle spørgsmål spænder fra hjemme-, platform- eller gig-arbejde og anvendelse af digitale teknologier på arbejdspladsen over brugen af kunstig intelligens til evaluering af CV’er i rekruttering til agile metoder.
Moderne organisationer, offentlige som private, befinder sig i en dynamisk og kompleks omverden. Organisationer og virksomheder skal hurtigt reagere på økonomiske udfordringer samtidig med at omstille sig for at tage mere ansvar ikke kun for bundlinjen, men også for deres påvirkning på alle interessenter samt miljøet. Det stiller store krav til organisationers strategier, kulturer og strukturer.
Studerende kan beskæftige sig med spørgsmål om ledelse af forandringsprocesser (f. eks. kulturforandring, vertikal og horisontal kommunikation, mellemledernes rolle), digitalisering og dens krav til kultur og struktur i organisationen, bæredygtighed samt konkurrencedygtige strukturer i post-Corona tiden.
Studerende kan beskæftige sig med spørgsmål om ledelse af forandringsprocesser (f. eks. kulturforandring, vertikal og horisontal kommunikation, mellemledernes rolle), digitalisering og dens krav til kultur og struktur i organisationen, bæredygtighed samt konkurrencedygtige strukturer i post-Corona tiden.